房地产企业iso9001标准要求的材料（设备）选型、采购质量成本控制规定

1.目的

1.1 确保所选建筑材料、设备充分体现开发意图及设计要求，并在材料、设备的品质、性能及价格成本上加以控制。

2.适用范围

2.1 本程序适用于除设计、规范要求及常规材料以外的材料、设备选型控制。

3.职责

3.1 合同预算部

3.1.1 合同预算部负责安装材料及设备的选型报价；

3.1.2 合同预算部经理负责对安装材料、设备的选型及报价进行决策把关提供依据；

3.1.3 合同预算部经理负责组织主管工程师及相关专业工程师对大型设备选型、报价；

3.2 合同预算部负责组织需采购的大型设备的采购工作。

3.3 工程部根据施工图纸及规范要求、材料性质、设备性能和施工进度，从技术上负责审批所选定的大型设备、设计上有特殊要求的材料及设备。

3.4 合同预算部根据设计要求、造价管理规定及市场信息、厂家报价等资料，负责审批选定的大型设备成本报价；负责审批超出定额或无定额规定的材料及设备成本报价。

3.5总经理：

3.5.1总经理负责对大型设备的选型报价进行决策把关；

3.5.2总经理负责对投资成本较高、对效果性能产生大影响的建材及设备的选型，报价进行决策把关；

3.5.3总经理负责审批如需采购的大型设备的采购计划。

3.5.4 总经理负责对开发建设项目的总投资成本进行控制。

4.程序

4.1 材料、设备的选型定板。

4.1.1 工程部：根据施工进度、要求施工单位填写《建筑材料（设备）待选明细单》内各项内容，并及时报合同预算部经理、总经理。

4.1.2对于一般建筑材料、配套设备根据批准的《建筑材料（设备）待选明细单》，填写《建筑材料（设备）选型定板通知单》，经工程部经理签字认可后，发往施工单位、监理单位、施工单位按照审批要求进行采购、施工、安装，监理单位按审批要求进行监督、检查；

4.1.3 对于设计上有特殊要求的建筑材料及设备，从成本上超出定额或无定额规定的建筑材料及设备报工程部经理、合同预算部经理，总经理审批，并根据批准的《建筑材料（设备）待选明细单》，填写《建筑材料（设备）选型定板通知单》，经签字认可后，发往施工单位按审批要求进行采购、施工、安装，发往监理单位按审批要求进行监督、检查；

4.1.4 对于大型设备，对投资成本较高，对设计效果可能产生影响的建筑材料、设备、报工程部、总经理审批，并根据批准的《建筑材料（设备）待选明细单》，填写《建筑材料（设备）选型定板通知单》，经工程部经理签字认可后，发往施工单位、监理单位，施工单位按审批要求进行采购、施工、安装，监理单位按审批要求进行监督、检查；

4.1.5 如需自行采购的材料、设备，按审批内容进行采购、验收并移交施工单位进行施工安装。

4.2 工程部经理根据项目主管工程师上报的《材料采购计划》进行审核，并上报总经理审批，如需自行采购的材料、设备，根据总经理审批要求，交由合同预算部负责组织进行采购、并会同工程部组织验收、移交施工单位进行施工安装，督促监理单位进行验收、检查；

4.2.1 总经理根据工程部、合同预算部上报的资料进行审批，并下发工程部和合同预算部进行实施。

4.3 材料（设备）选型更改程序。

4.3.1 当材料（设备）选型需要更改时，由提出更改要求方向工程部提交《选型更改申请单》，阐明更改原因。

4.3.2 工程部专业负责人针对选型更改要求提出答复意见，报部门主管批示。

4.3.3 对于成本较高或对设计效果影响较大的材料（设备）的选型更改还需进一步报总经理批示。

4.3.4 工程部专业负责人根据《选型更改申请单》的批复意见，另行通知更改选型，重新发送《建筑材料（设备）选型定板更改通知单》。

4.4 记录保存。

4.4.1 《材料采购计划》由发送方，接收方与总经理各自存录，项目竣工验收后移交资料室保存。

4.4.2 《建筑材料（设备）选型定板通知单》和《建筑材料（设备）选型定板更改通知单》均由资料室永久保存。

5.相关文件和记录。

5.1 《材料采购计划》

5.2 《建筑材料（设备）选型定板通知单》

5.3 《建筑材料（设备）选型定板更改通知单》