电镀行业iso9001认证咨询之仓库管理制度

1.仓库人员应负责对物料、半成品、成品入库、贮存、出库进行综合管理。

2.制造部按规定进行原料、半成品的领用及成品、半成品的入库，物料入库前，仓库人员需做好储位调整与安排。

3.仓管员依据《采购申请单》及客户送货清单，对外购物料进行点收，办理收料手续，填好《进仓单》登记在原料如帐内。

4.仓库人员应对入库的原料贴上物料标识，以便识别不同规格的物料。

5.生产的产品经检验合格后填写产品入库单，将产品放在仓库指定地点。

6.客户将成品退回厂，由仓库人员确认后将成品隔离存放，作好标识，登记退货记录。

7.制造部门依据《生产通知单》，填写《领料单》经主管签字批准后，仓库人员按《领料单》发料，仓库人员、领料人应互相对品名规格、数量，防止错发、错领，仓库人员按《领料单》登记原料出库账。

8.经检验、验证或使用、试用判定原料不合格须退货时，由仓库员填写《退货单》予以退货，退货单需让厂商签回，仓管员需作好原料出库记录。

9.成品出货由业务员填写《销货单》，经核对后，仓库人员装运出货，仓库人员由销货单登记成品出库记录。

10.仓库人员依据原料、成品记录表，每日统计原料、成品库存情况，确保帐目与帐本实物一致。

11.每月月底由仓库人员会同财务进行实物盘点，对帐面及库存量进行比较，盘点结果交由总经理审批，当帐目不符时，应分析原因，应及时采取有效措施加以改善。

12.剧毒物品设置专门的仓库存放，并且要有特殊的一此预防措施。