iso9001认证咨询包装材料行业人力资源控制程序

1．目的

为使全体员工特别是从事对产品质量工作有影响的员工具有足够的知识,经验和技能来胜任目前和将来的工作。

2．范围

适合于所有员工的招聘．培训和考核。

3．职责

3．1． 总经理负责组织制定员工招聘计划，确定招聘的专业门类和人数。

3．2．行政部负责组织对员工的招聘．培训和考核工作。

3．3．各部门配合招聘．培训和考核本部门的员工。

3．4．行政部保持员工教育．培训．技能和经验的相关记录。

4．定义

4．1．基础培训：指包括公司基本情况简介、公司规章纪律、质量方针和目标、质量意识、安全生产、基础知识及普通工具操作知识等方面的培训。

4．2．在职培训：指与各部门的岗位有关的知识和技能培训。

5．程序

5．1．员工的招聘：

5．1．1．根据公司生产和管理的需要，每年定期或不定期地招聘员工，每次招聘前由总经理召开管理层会议，决定招聘的具体专业门类和人数.

5．1．2．行政部根据总经理的决定对外发招聘广告、贴招聘启示或与人才市场联系招聘。

5．1．3．应聘人员填写《员工招聘登记表》，将自已的履历、要求填写出来,作为应聘人所受培训、教育和具有的相关经验、技能的记录。

5．1．4．各相关部门主管对应聘本部门岗位的人员的登记表进行审查，选择

适合的人选进行面试，必要时进行岗位操作考试，合格后于以录用.并在《员工招聘登记表》中签署相应的录用意见。中层主管以上人员和专业技术人员需经总经理或授权人面试合格后方可录用。

5．1．5．新录用的员工根据劳动部门的规定试用期为一个月至三个月，试用期满进行一次正式考核，合格后正式聘用，不合格的于以辞退。

5．2．员工培训教育

5．2．1．培训对象和内容

a.对管理人员进行有关管理知识的深化教育培训。

b.对关键岗位和特殊岗位人员进行资格培训。

c.对新员工进行岗前基础培训

各级培训均要以零缺陷质量思想作为基本内容。

5．2．2．培训方式

a.公司内部设立员工夜校，形式以不脱产为主的培训。

b.委托有关单位或个人来公司培训

c.技术讲座﹑研讨﹑电视录像﹑投影等形式的培训。

5．2．3．培训要求和考核办法

a.公司员工夜校的培训由行政部下发通知，明确培训对象﹑内容﹑时间及要求等，参加培训的人员经所在部门领导同意，行政部根据实际情况确定。

b.对关键岗位人员的培训必须进行考核，考核合格持证上岗。

c.行政部负责培训记录，并组织考核，考核成绩作为优先上岗及奖励的依据。

d.每名员工培训及考核情况记入个人档案，行政部负责档案的管理.

6．记录

6．1．XN/QR-2605.1-2020《员工招聘登记表》                              

6．2．XN/QR-2605.2-2020《培训申请表》

6．3．XN/QR-2605.3-2020《年度培训计划》                                       

6．4．XN/QR-2605.4-2020《培训计划执行表》

6．5．XN/QR-2605.5-2020《员工档案》                                                 

6．6．XN/QR-2605.6-2020《质量目标考核表》