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iso9001认证咨询家具厂基础设施管理程序
1、目的:
为了使基础设施/设备能正常有效地运作,确保生产和后勤服务工作畅顺,特制定本程序。
2、适用范围:
本公司所有的水、电设施、厂房、办公楼及其它外围辅助设施(如叉车、空压机)均属此列。
3、职责:
3.1工程课:厂房、厂区等基础管理,供电、供水设施管理。
3.2设备课:生产机器及配套设备管理。
4、程序:
4.1设施购进及施工时:
4.1.1工程单位及供货商一定按设计要求施工安装。
4.1.2工程课有关人员、设施使用单位及厂内、外技术人员,按基础设施设计施工要求, 进行测试验收并记录验收报告。
投入使用时,基础设施登录于「基础设施一览表」中,以明了实际之状况。
4.2厂房管理:
4.2.1每周工程课进行一次基础状况检查,依「设施检查记录表」实施并记录。其中包含消防器材检查。如发现故障时,应提出维护申请,厂内人员执行。如厂内人员不能执行时,应委托外界人员修理。
4.3供电设施管理:
4.3.1按供电部门要求,有关工作人员须经电力部门培训考核,并取得“电工作业许可证”后,方可作业。
4.4辅助设施管理:
4.4.2空压机由生产部门人员依「设备保养记录表」进行日常保养检点并确实记录,班组长每周五对日常保养情况进行确认;操作依《空压机操作规程》进行作业。
4.4.3空压机二、三级保养列入机械设施「年度设备保养计划表」内,由生产部人员进行作业。
4.4.4生产部人员应针对公司之供电、水及辅助设施易损之零件,应订出「基础设施易损备件管理表」,以有效备妥各项备件,以便在故障发生时及时更换,避免延误生产。
4.5生产设备的管理
4.5.1 生产设备的采购
4.5.1.1 生产二部根据生产需要提出设备申购,填写《材料请购单》,报副总经理审核,总经理确认。
4.5.1.2 生产设备进公司时,由设备课做好以下检查工作:
4.5.1.3 检查外观包装情况。
4.5.1.4 按照装箱单清点零配件、附件、说明书和其它技术资料是否齐全。
4.5.1.5 检查设备各部位、各零件部位、附件等有无锈蚀和破损。
4.5.1.6对不需要安装的备件、附件、工具等应妥善保管,集中移交仓库或机修组指定专人保管。
4.5.2 生产设备建档:
4.5.2.1 设备课负责人根据4.2编号原则给生产设备编号,组织填写《生产设备一览表》。
4.5.2.2设备课负责人负责对每一生产设备建立《设备保养记录表》,由设备课记录其日常点检及使用状况。
4.5.3 生产设备编号原则:
4.5.4 生产设备的安装、使用、保养、维修及报废。
4.5.4.1 安装调试:
a.根据生产需要,并考虑设备的特性,确定设备的安装地点。
b.由设备课负责人派专员按使用说明书进行安装,必要时请供应商协助安装。
c.初步安装结束,再进行调试运转。如生产产品合格,则予投入生产,否则需调试到生产出合格产品为止。
4.5.4.2使用管制:
a.由设备课负责人组织制定《设备操作规程》,经行政总务课盖“受控文件”章后悬挂于相应的机台。
b.操作人员必须按《设备操作规程》进行操作。
c.设备需指定专管责任人维护该设备的工作区域的秩序,严格按5S执行。
d.机器设备需设立《设备保养记录表》,由设备使用者和保养人员定期实施保养和维护。
4.5.4.3保养维护:
a.日常点检:由设备课负责人每日组织定时进行点检, 并在《设备保养记录表》上做好记录。
b.定期保养与维护计划由设备课负责人于每年12月份根据生产设备状况制定出次年度的《设备年度维修计划》经设备课负责人核准。
c.定期保养与维护的实施,设备课相关人员协助设备课依照《设备年度维修计划》进行定期维护保养并作好记录。
d.对于公司内修理不好的设备,需由设备课负责人组织相关人员提出书面申请,呈总经理批准后送外或联络外部维修。
e.生产设备维修及更换零件状况应由维修人员记录于《设备维修记录表》上。
4.5.4.4设备异常维修:
生产过程中发现设备运转异常时,作业人员应及时向班长反映,班长应进行观察、分析和调整,必要时报告上一级主管申请维修或依4.3.3.4进行,并将维修结果记录于《设备维修记录表》上。
4.5.4.5报废:
a.报废申请:凡已不能使用或维修不好,维修价值不大时,则由设备课与设备课负责人共同填写《设备报废申请单》交总经理批准报废。
b.经报废的设备从《生产设备一览表》中注销,其编号不得重复使用。
5.0 相关支持性文件:
《设备操作规程》
6.0 相关质量记录表单:
6.1《基础设施一览表》
6.2《设施检查记录表》
6.3 《请购单》
6.4《年度设备保养计划表》
6.5《设备年度维修计划》
6.6《生产设备一览表》
6.7《设备保养记录表》
6.8《设备维修记录表》
6.9《设备报废申请表》