iso28000供应链安全管理体系认证咨询应急准备响应和安全恢复控制程序

1.0目的

    为确保公司活动和服务过程中对各种意外事件和潜在的紧急情况发生时做出响应，采取有效措施，预防或减少可能伴随的安全影响，尽可能地降低经济损失和人身伤害。

2.0使用范围

    适用于本公司所涉及的所有可能发生的意外事件和紧急情况。

3.0职责

3.1   总经理负责处理潜在事故或紧急事件之职责。

3.2   行政部协调处理潜在事故或紧急事件发生时的组织工作。

3.3   各部门负责预防潜在事故，对意外紧急事件发生时立即通报及采取临时处理措施之职责。

3.4   夜间值班人员负有对潜在事故或紧急事件发生时立即通报及采取临时处理措施之职责。

3.5   行政部负责公司和设计办公现场在对紧急情况发生后所采取的应急措施进行验证，并不断的总结、完善本程序。

4.    工作程序

4.1   组织

4.1.1 公司紧急事件反应组织以总经理为主，由安全文明办公领导小组成员组成。

4.1.2 潜在事故或紧急事件发生的部门，部门领导人为即定的应急组织成员。

4.1.3 应急组织其他人员见安全文明办公领导小组成员名单。

4.1.4 非工作时间发生的意外紧急事故，值班人员为应急组织的即定成员。

4.2   紧急事件的预防和控制

4.2.1 公司重要环境因素的岗位或地域是潜在的紧急事件的预防重点。

4.2.2行政部负责办公现场重要环境因素岗位和健康安全风险岗位，明确控制要求。

4.2.3 可能发生的潜在事故和紧急事件的岗位人员必须进行培训，合格后方可上岗作业。

4.2.4 明确可能发生潜在事故和紧急事件的岗位、设备及作业点，可以制成看板定置于明确地点，按规定进行记录。

4.2.5 针对可能发生的潜在事故或紧急事件，由技术行政部制订相应应急响应方案：

a. 确定采取的应急处理措施；

b. 必要时，寻求第三方援助；

c. 《潜在事故和紧急事件及应急方案》应发放到所有部门，各部门组织员工学习。

4.2.6 出现异常时，应及时报告有关人员处理。

4.2.7 可能发生潜在事故和紧急事件的岗位，要根据各因素特点配备必要的预防设备及设施，必要时参照防火、防爆及危险品管理、使用等具体规定。

4.2.8 对可能发生潜在事故和紧急事件的岗位和地点，安全文明办公领导小组每半年检查一次，各责任单位每月检查一次。

4.3   紧急事件反应

4.3.1 紧急事件发生时，事件发生的部门应立即报告给公司安全文明办公领导小组组长，由组长召集其他组员赶赴办公现场。

4.3.2 紧急事件发生的单位在发生紧急事件时，应马上投入紧急事件的处理，如暂停办公、暂时关闭设备等等，防止事件进一步扩大。

4.3.3 安全文明办公领导小组要确定事件发生可能帯来的环境影响和事故后果，决定处理的方法。

4.3.4 处理方法确定后要组织人员（必要时可申请第三方援助）进行补救、清理、或其他处理方法，防止事态扩大和减少损失。

4.3.5 非工作时间发生意外紧急事故，发现者除立即采取相应措施外，应立即通知值勤保安或值班人员，由值班人员按4.3.1—4.3.4条进行组织。如遇特大环境紧急事件，如火灾、爆炸，事件发生单位可以要求第三方援助。

4.3.6 事故发生部门在事故发生一周内，配合事故调查组调查事件原因，写出事故报告和预防控制改进的意见，并确保其执行。

4.3.7在紧急反应行为后，对各办公现场紧急反应程序进行评审、修改，以便更加完善。

4.3.8 行政部负责收集、整理与消防队、医院、环保等单位的联络方式。

4.3.9 有条件时，紧急事件反应活动进行适当的有效性试验。

5.    相关文件

5.1   中华人民共和国安全办公法

5.2   应急准备和响应实施方案

6.    记录

6.1   消防活动记录

6.2   消防培训记录

6.3   消防检查记录