任职资格

☑ 资上海大学 MBA
☑ 资苏州大学企管班 讲师
☑ 资企业管理问题分析实战专家、高级管理咨询师  
☑ 资中国精益生产协会 讲师丰田精益管理 咨询顾问

专业能力

1、张老师曾在上海英业达科技、华新集团等大型企业先后担任生产课长、生产厂长、生产副总等管理职务。工作当中深入生产一线，积累了丰富的生产管理经验。
2、自进入培训行业一来，多年来张老师先后被邀请到：青岛海尔、住友电工、三一重工、江淮汽车、富士康科技、江淮汽车、长江电子、德林防务、兆胜集团、上海商业投资集团、京东方集团等国内知名企业进行多次培训与精益管理项目开展。并且不断优化整合国内外优秀企业的管理经验，为国内企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。
3、张老师现在多个咨询项目中担任项目辅导工作，短短几年时间已在全国各地为数百家企业提供公开课程、内训课程、研讨会几百余场，累计培训几万人次，其主持的项目不仅注重实际操作，而且注重过程设计与管理工具的提供，受到企业广泛的认同与好评。

授课风格

张老师专注制造业的精益生产管理、设备工程管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。并且已具有多家大型企业集团的培训、项目辅导实战经验。

擅长领域

1、[精益生产系列]
《精益生产在制造企业上的应用》、《精益成本管理》、《车间精细化管理》、《精益价值流分析》、《生产精细化管理与现场改善》、《用精益管理推进绩效考核》、《精益物流与现场管理实务》、《IE 七大手法与现场改善》、《5S 与目视化管理》 、《生产过程七大浪费的消除与改善》等。
2、[班组长系列]
《TWI金牌班组长实战与能力提升》、《班组长从技术走向管理》、《一线督导人员技能提升训练》、《一线主管高效时间管理》、《车间主管管理技能提升训练》等。
3、[质量管理系列]
《品管圈 QCC 活动和管理实务》、《卓越质量管理-QC 小组活动推进训练营》、《防呆防错与质量管理》等。
4、[设备管理类系列]
《TPM 指导下的工厂管理与改善》、《设备和工装的增值管理》等。