电镀行业iso9001认证咨询之人力资源管理控制程序

1.0 目的和范围

确保与iso9001认证咨询相关人员达到所需的教育、培训、技能和经历要求，以胜任相应的工作。适用于公司对人力资源有关要求的培训控制。

2.0 职责

行政部门负责安排员工培训与培训有效性评估。

3.0 程序

3.1培训计划

3.1.1由行政部与各部门主管讨论并提出培训需求，根据培训需求，制定相应的《培训计划》，并由总经理批准实施。

3.1.2各主管人员应接受ISO9001培训。培训的内容包括ISO9000系列标准介绍、质量方针、以及相关的质量程序。

3.1.3对现场操作员工应进行质量方针、相关质量程序及相关作业指导书的培训，使其理解操作要求。

3.2新员工的培训

3.2.1新员工的选聘，由总经理或部门主管从中预选出可以聘请的人员，对其进行面试。受聘的新员工在一个月内，由行政部按要求进行相应的培训,并进行有效考核.

3.3培训实施

3.3.1内审员必须接受内部质量审核培训，经考试合格后，才可上岗。

3.3.2各部门按《培训计划》及时进行培训，评估培训的有效性，并填写《员工培训记录表》。

3.3.3人员培训效果报管理者代表综合评定，确定上岗资格，培训相关记录由行政部归档保存。

4.0 支持性文件

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5.0 相关记录

5.1  XN4-XZ-05〈〈年度培训计划〉〉

5.2  XN4-XZ-06〈〈 员工培训记录表〉〉

5.3  XN4-XZ-07〈〈员工培训档案〉〉