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CMMI认证

CMMI认证

1、 CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成,是美国国防部的一个设想,1994年由美国国防部与卡内基-梅隆大学(Carnegie-Mellon University)下的软件工程研究中心以及美国国防工业协会共同开发和研制的,他们计划把现在所有现存实施的与即将被发展出来的各种能力成熟度模型,集成到一个框架中去。其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。

2、CMMI软件能力及成熟度模型集成,集合了软件工程、系统工程、集成过程和产品开发、供应商管理等领域的最新成果,对度量和分析、工程实践、量化的过程控制等提出了详尽的要求,是几十年来全球软件工程、系统工程的最佳实践的总结,被全球IT行业公认为衡量一家软件企业综合实力的判别标准。CMMI认证的模型主要有研发模型(CMMI-DEV),服务模型(CMMI-SVC)和采购模型(CMMI-ACQ)集群。

3、CMMI认证是评估和改善软件开发的组织的过程和能力,并协助软件开发人员持续改善流程的成熟度及软件的质量,从而提升软件开发项目及公司的管理能力,最终达到软件开发功能正确、缩短开发进度、降低开发成本并确保软件质量的目标。


CMMI证书等级

1、初始级

软件过程是无序的,有时甚至是混乱的,对过程几乎没有定义,成功取决于个人努力。管理是反应式的。

2、可管理级

公司在管理上已经具备了一定的能力,能够建立比较基础的项目管理规范,对于项目的实施能够列出相应的计划和流程,并且随着流程的进行可以对此实施监控和控制。从一级到二级,最大的差别就是企业的管理有了相当程度的进步,利用管理手段排除了企业在第一级别完成任务时候的随机性与不确定性,保证企业的项目都能得到成功。

3、已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化,并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件,软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

4、量化管理级

对项目流程的管理做到量化、数字化、具体化,对软件过程和产品精度都有定量的控制,实现管理更加细致化,精细化,项目的质量也能因此保证相对的高质量和稳定性。

5、优化管理级

企业能够非常主动的来对流程进行一定程度的改善,将更加先进的技术运用到其中,让流程优化上升到一个更高的层次。


CMMI证书有效期

企业在获取到CMMI资质后,有效期是三年,三年之后企业的名字自动从官方全球过级企业名单网页上移除,企业需要再次评估。CMMI资质没有年审、复审、续证等概念,只有评估一个概念,因此三年之后企业需要重新申请并再次进行评估认证。


申请CMMI认证的流程

1、 选择CMMI认证级别:选择CMMI级别软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求,要审时度势自身情况。

2、选择主任评估师:主任评估师是认证评估的发起者,也是评估小组的领导者,这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和领导评估活动。

3、信息收集:在拟订评估计划之前,需要先收集企业相关的具体信息。包括商业目标、评估目标、项目信息、人员信息等等。

4、评估计划主任评估师根据收集到的信息集合SCAMPI A的要求,拟订评估初始计划,并与企业的评估发起人沟通评估计划,形成正式的评估计划。

5、在线注册:首先由主任评估师在线注册本次评估,然后企业的评估发起人和评估小组成员都需要在线注册。

6、准备读检查:主任评估师通过远程或者现场的方式,检查企业对于现场审核的准备情况,包括相关文件的收集、计划的执行情况、后勤协调等各个方面,确保正式的现场评估能够顺利进行。

7、正式评估:主任评估师与其他评估小组成员必须到被审企业的办公场地进行为期一周的现场审查,整个评估小组在这一个周之内针对CMMI数百条要求逐一寻找物证(日常工作文件记录)和人证(访谈记录)来证明企业满足或不满足CMMI的要求。并在评估最后一天向全员公布审查结果。

8、官方审计:主任评估师整理打包好所有评估的工作产出,通过评估系统提交给官方审查。官方的质量审查小组对全球每一场评估进行审查,判断评估是否满足SCAMPI A评估流程规范的要求。审查周期最多30个工作日,一般都在一个周左右的时间内完成审查。

 9、官网发布:官方审查通过之后,会以邮件形式通知到主任评估师和企业的评估发起人,并在全球过级企业名单网址上公布企业过级信息。


广州市信能企业管理咨询有限公司CMMI认证专业认证咨询

1、广州市信能企业管理咨询有限公司是业内最具实力、为客户提供“CMMI能力成熟度模型集成”的专业认证咨询机构,信能公司为50多家企业提供了CMMI的专业认证咨询服务。在认证咨询辅导服务过的客户中,不乏行业龙头企业。“帮助客户拿到CMMI能力成熟度模型集成认证证书,提升软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件”是我们工作的主要目标。为保证目标的实现,我们成立了由业内十多名资深咨询师组成的骨干服务团队。

2、CMMI认证咨询辅导顾问团队都是经验丰富,从事CMMI能力成熟度模型集成认证咨询辅导十多年,确保一次性通过认证。辅导顾问团队对CMMI能力成熟度模型集成认证的运作和流程都非常了解,能够保证CMMI能力成熟度模型集成认证辅导项目与国际颁布的标准相匹配,真正做到现场审核,一次性通过。